ВВЕДИТЕ ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ

Введите значение от 700 до 2500

СУММА ВЛОЖЕНИЙ 0 руб

Эффективность вложений (прогноз)0

Собственные средства (нужно) 0 руб

Расчетный срок окупаемости 0

Ожидаемый прирост за 7 лет 0

Оценка риска кассовый разрыв 0

Прогноз финансовых результатов и анализ эффективности на 7 лет.
НАИМЕНОВАНИЕ ПЕРИОД 7 ЛЕТ 1-й год 2-й год 3-й год 4-й год 5-й год 6-й год 7-й год
ОПЕРАЦИОННЫЕ ПОСТУПЛЕНИЯ 0 0 0 0 0 0 0 0
ОПЕРАЦИОННЫЕ РАСХОДЫ 0 0 0 0 0 0 0 0
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ (ОП) 0 0 0 0 0 0 0 0
Рентабельность по ОП 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ПРОЦЕНТЫ ПО КРЕДИТАМ 0 0 0 0 0 0 0 0
НАЛОГИ* 0 0 0 0 0 0 0 0
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ 0 0 0 0 0 0 0 0
Рентабельность продаж 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Эффективность вложений (прогноз) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Эталонная ставка для сравнения ** 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Предполагаемый доход от Бизнеса 0 0 0 0 0 0 0 0
Доходность от консервативных инструментов ** 0 0 0 0 0 0 0 0
* Налоги рассчитаны ориентировочно, исходя из применения УСН. Вид деятельности по ОКВЭД 93.13 "Деятельность фитнес-центров" освобождается от НДС на основании ст. 149 п. 2 пп. 14.1 НК РФ. Система налогообложения УСН "Доходы" (6%) или "Доходы минус расходы" (15%) выбирается автоматически по наиболее выгодному варианту. Расчет актуален на 2025 год. Возможны изменения налогового законодательства.
**Эталонная ставка для сравнения рассчитывается как ключевая ставка минус 2 процентных пункта, что соответствует доходности консервативных финансовых инструментов.

На графике «Сумма вложений от площади» представлена зависимость объема необходимых вложений от площади помещения. Расчет выполнен для диапазона от 700 до 2500 м², соответствующего статистическим данным сети фитнес-клубов AGYM.

Нижняя граница в 700 м² определена нашими специалистами как минимальная площадь для сохранения формата клуба без потери качества услуг.

Для выбора оптимальной площади рекомендуем проанализировать график «Анализ эффективности вложений от площади». Наиболее эффективные показатели наблюдаются в диапазоне от 900 до 1300 м².

Пояснения к финансовой модели

Основа расчетов: модель построена на статистических данных сети AGYM (14 клубов в 4 городах: Тверь, Тюмень, Самара, Клин. Площадь клубов: 1100–2500 м²). Опыт работы сети на рынке — более лет. Расчетный период модели — 7 лет.
Показатели основаны на данных внутреннего управленческого учета сети AGYM. Управленческий учет ведется для целей операционного анализа и может отличаться от данных официальной бухгалтерской отчетности, представляемой в государственные органы. Данные усреднены и приведены для справки.

Исходные данные для расчета:

  • 1. Площадь помещения (м²)
  • 2. Арендная ставка (руб/м² в месяц). Варианты:
    • - 0 руб/м² — если помещение в собственности
    • - фактическая ставка — если помещение в аренде
  • 3. Параметры кредита:
    • - Сумма кредита (руб)
    • - Срок кредита (месяцев)
    • - Процентная ставка (%)

Рассчитываемые показатели:

1. Сумма вложений
Общий объем капитальных вложений: от подготовки помещения до открытия клуба.

2. Предполагаемая эффективность вложений
Эффективность вложений с учетом методологии NOPAT. Среднее значение за 7 лет.

3. Собственные средства
Разность между суммой вложений и привлекаемым кредитом. Показывает объем необходимых собственных средств.

Таблицы:

1. Прогноз финансовых результатов и анализ эффективности
Прогноз динамики доходов, расходов и показателей эффективности по годам за 7-летний период.

2. Расчет вложений для заданной площади
Детализированная структура вложений по статьям затрат.

3. Прогноз движения денежных средств
Детальный анализ возможных денежных потоков. В отличие от отчета о планируемых финансовых результатах, показывает возможные фактические движения средств («живые» деньги).

4. Расчет продаж карт
Пример формирования статьи «Поступления по картам» в отчете о прогнозе движении денежных средств.

ВНИМАНИЕ: Данный калькулятор является аналитическим инструментом для предварительного планирования и оценки гипотетических показателей. Представленные расчеты носят исключительно информационно-справочный характер и НЕ ЯВЛЯЮТСЯ гарантией будущих доходов или коммерческим предложением (офертой). Фактические финансовые результаты деятельности фитнес-клуба зависят от множества внешних и внутренних факторов (экономическая ситуация в регионе, действия конкурентов, эффективность управления Заказчика, изменения в законодательстве и др.), которые ООО МДК-Фитнес не контролирует и не может предсказать.

Пояснения к графикам

1. График «Анализ эффективности вложений от площади»
На графике сравнивается возможная эффективность вложений с эталонной ставкой для сравнения на основе введенных данных (арендная ставка и параметры привлекаемого кредита). Это помогает определить наиболее выгодные площади при выборе помещений

2. График «Анализ эффективности вложений от арендной ставки»
График демонстрирует сравнение возможной эффективности вложений с эталонной ставкой для сравнения при заданных значениях (площадь и условия привлекаемого кредита). Позволяет оценить допустимые уровни арендной ставки, если помещение планируется брать в аренду.

3. График «Анализ вариантов налогообложения УСН от площади»
На графике сравниваются два варианта УСН (упрощенной системы налогообложения) для разных площадей с учетом введенных данных (арендная ставка и параметры кредита). Результаты помогают выбрать оптимальный налоговый режим.

4. Анализ окупаемости проекта
График отображает расчетные сроки простой и дисконтированной окупаемости проекта на основе введенных данных.
Методика расчета:
- Ставка дисконтирования рассчитана как эталонная ставка для сравнения
- Учтены все введенные финансовые параметры проекта

5. Сравнение продаж по картам
График демонстрирует динамику продаж фитнес-карт по годам.
Данные для сравнения:
- Фактические продажи сети AGYM за 2023–2025 годы (14 клубов, площадь 1100–2500 м²)
- Прогнозные продажи по 7-летней модели развития
Визуализация позволяет оценить соответствие прогноза реальным показателям и перспективы роста.
Данные усреднены и приведены для справки.